追随着9月3日，纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年大阅兵，给全国人民带来的精神鼓舞。

9月5日，公司在培训中心举办全员“魅力凝聚人心·价值激发潜力”高绩效团队培训会。会议由总经理助理王静负责组织，综合管理部实施。公司经营团队、中层管理干部、车间班组长及全体职工参加了会议。

9月5日上午9点，全体参会人员准时到达培训中心，按要求签到，领取学习记录本、记录笔，综合管理部对开会纪律进行强化后。大会在《团结就是力量》、《三大纪律八项注意》的乐曲声中拉开序幕。

会上，常务副总经理肖红星作了动员讲话，副总经理刘明代表经理层做了“大爱无疆传递爱”的致辞。综合管理部经理张建华带领全体干部员工诵读《员工誓词》。

上午，国家高级注册培训师常峰源作了主题为《魅力凝聚人心 价值激发潜力》高绩效团队培训讲座。常老师围绕团队就是一群人成就更多、素质的定义、如何打造卓越团队、有效沟通的原则进行重点讲解。会上，常老师采用行为互动、现场提问、示范引领、情景对话等方式，深入浅出的对具体内容进行了讲述，开放式的培训方式深深的打动了在场的每一位干部和员工，加深了学员现场学习效果。常老师指出，共同的信念是协调行动取得成果的前提和基础，执行力就是最好的行为要求。通过常老师的培训，广大职工明白了，大家走到一起，就是要认真做事，要心存一颗感恩的心，用热情、积极、主动的态度做好自己的每一件事。

下午，公司进行了内部培训。

综合管理部新人刘万野就企业文化工作，结合9月3日纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年大阅兵现场照，就企业目标、理念、宗旨等核心文化内容与参会人员进行讨论，用通俗易懂的形式，使广大职工加深了对牢记企业的发展目标和宗旨重要性的认识。

综合管理部经理张建华就《企业规章制度和典型案例》，进行了讲解。首先，通报了公司今年在宝鸡中药产业园等项目取得重要喜讯，其次，对《请销假管理制度》、《员工奖惩规程》等制度进行详细的解读，然后，列举了20年来公司发生的违反公司规章制度的典型案例，最后，要求各级管理人员要加强规章制度学习，严格要求自己，在日常的工作中带头遵守公司各项制度，懂得“用制度办事”，用制度说话。

质量监控部经理张晓梅就《日常生产过程中存在的问题》，讲解了生产过程中经常出现的问题及防范措施，对人员、物料进出洁净区和一般区的标准和操作，清场、容器具等清洁标准等进行重点讲解。

设备工程部经理汪君平就《制药企业安全生产管理》，讲解了安全生产的重要性，播放了西安碑林药业、大唐药业等企业火灾事故视频，用生动的事故、触及了职工心里底线，告诫职工在生产过程中一定要按规操作，杜绝安全事故的发生。

生产技术部经理陈博就《规范操作与标准化操作》进行讲解。他认真讲解了什么是SOP、为什么要执行SOP、如何执行和使用SOP、规范执行SOP实例、SOP规范操作文件，使参会人员对日常生产过程中的SOP具体操作有了更全面的认识。

为激发创业精神，培训间隙播放了《鹰之重生》励志片。通过视频让全体干部职工知道先进企业是如何重生的，明白“使我痛苦者、必使我强大”，要实现紫光辰济的再次腾飞，就必须放弃旧的、落后的行为方式，走上一条重生之路。

最后，公司总经理王睿成作了重要讲话。

公司经营层对本次培训给予高度肯定。对于培训工作，全体干部职工要明确我们缺什么、我们需要什么、培训工作可以给我们带来什么。参加全员培训，更多是给我们带来一种信念和信心，通过培训，培养出我们内心对企业的爱，对社会的感恩，拥有一颗感恩的心，用爱包容一切，就是对“对过去的包容、对现在的接受，对未来的支持”。

王总希望，为了实现企业明天更美好，全体干部职工要共同努力，凝聚我们的力量，心往一处想，劲往一处使，一起为企业发展贡献力量和智慧。努力把企业建设成有道德、有诚信、有责任，有一定的管理水平，有稳定经济效益新型的、有特色的、可持续发展的知名医药企业。

总经理助理王静要求，公司全体同仁要努力把握住这次培训机会，认真领悟王总讲话精神，珍惜公司目前良好发展形势，把公司领导的希望，企业的目标融入到日常工作中去，扎实管理，努力工作，为紫光辰济发展“热情、积极、主动”贡献力量。

常峰源老师为辰济药业员工进行培训讲座现场

辰济药业领导班子与常老师亲切合影，培训讲座圆满成功